最新谈判会议纪要范文

会议纪要根据会议的性质、开会目的,任务的不同,会议纪要的类型也不一样,日常工作中常见的有工作会议纪要和办公会和例会纪要。下面是小编为大家整理的最新谈判会议纪要范文,希望能帮助到大家!

最新谈判会议纪要范文篇1

时间:20--年x月x日

地点:马

主持人:

参会人:曹子义(党委副书记、人大主席)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、政法委书记)刘天鹤(副科级干部、白泥村包村领导)张清富(白泥村支书)、熊健(国土所所长)申时明(村建站站长)李道余(群众代表)刘敦荣(群众代表)刘敦学(群众代表)吴浩(湖北殷祖古建园林工程有限公司)吕世华(大方科技园艺场)黄安顺(贵州众隆土建工程劳务服务有限公司)李龙重(贵州淇铃交通建筑工程有限公司)

记录:

会议内容:

一、本次竞争性谈判严格按照“公平、公正、公开”的原则进行,由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督,确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。

二、会上,对各参与本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查,并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分,最后的评分结果为:大方科技园艺场99.99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95.95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91.77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技园艺场以99.99分荣居第一,成为本项目的第一中标人。

三、为确保该工程项目能保质保量有序进行,中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金,待工程竣工验收后一次性无息退还。

四、若第一中标人弃权,自动按本次评分排名进行递补。

最新谈判会议纪要范文篇2

时间:__年____月____日︰︰

地点:三楼会议室

主持人:参会人员:

记录人:

会议内容

一、经过前期的招投标工作,已确定由__公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目,因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。

二、__公司代表介绍,现有方案基本与原有方案相比变化不大,只是通过进一步考虑我公司的实际情况,对高架库的方案稍作了调整,对所采用的红外光束型号作了一定更换,但价格未变。

三、__公司此次报价为__元,经过协商,该公司同意下浮3个百分点,最终议定项目价格为__元。

四、售后服务:两年保修,雷击损坏也属保修范围内。

__年____月____日

参会人员签字:

会议强调了要做好军转干部的思想教育工作,并把它确实落实。会议同时希望军转干部要顾全大局,将奉献,自觉服从组织安排,并积极配合地方政府解决好转业干部的实际问题。

最新谈判会议纪要范文篇3

一、参会单位:

二、评标时间:年月日午

三、投标地点:

四、竞争性谈判过程:

1、主持人(校长或分管副校长)发言:

(1)介绍参会人员;

(2)介绍工程概况及要求;

(3)宣布工程最高限价。

2、区教育局监察室人员发言:

(1)招投标工作纪律要求;

(2)本次竞争性谈判评标办法。

3、区教育局计财科人员发言:

(1)工程质量要求:(工程资料、材料、工艺)

(2)施工安全:(乙方人员、师生、校产)

(3)其他需要说明的事项。

4、监审组验证各投标申请人资质情况:

5、第一轮报价情况:

6、第二轮报价的最高限价:

7、第二轮报价情况

8、评标小组意见:

最新谈判会议纪要范文篇4

时间:20__年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:

参加人员:改制小组成员

记录人:

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20__年开始进行改制,历时2年时间,于20__年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

最新谈判会议纪要范文篇5

谈判时间:x年6月21日

谈判地点:E酒店

谈判双方:united media(甲方)

camden football club(乙方)

谈判人员:甲方:

乙方:

谈判内容:united media 与camden football club 协商合作

甲方首席:早上好,程经理,很高兴见到你。

球队经理:你好,刘总。

甲方首席:看到最近的报道,今年你们又在欧洲杯上取得了很好的成绩,恭喜恭喜。希望你们在将来会创下更高的佳绩。

球队经理:哪里哪里,都是球员们努力的结果,而且,我们的球员也相当的有责任感,会一直向最高的荣誉挑战。

甲方首席:我相信,你们一定会取得成功的。好吧,现在开始我们今天的主题吧。在这之前,我们已经了解了你们俱乐部的基本情况,知道今年来,你们球队在欧洲杯上取得了四分之一的决赛资格,实力相当雄厚,有很好的发展前景。所以我方愿意与贵方球队合作,为你们做各种专题报道。

球队经理:非常感谢,这是我们整个球队的荣幸。

甲方首席:哪里,程经理谦虚了。我们公司经过多方考量,决定出资三千万英镑购买你们球队四年的赞助权,具体情况是每年六月份支付750万英镑,如果遇到我公司资金周转困难,可以延期一个月支付。并且,由于我方公司对等级要求较高,如果你们球队在这个期间被降低等级,这个赞助协议将重新协商。另一方面,如果你方球队获得了欧洲杯冠军,我们将增加一千万英镑的赞助费,你看如何? 球队经理:刘总,你放心,我们球队的能力是有目共睹的,球员们也一直很努力,我们能保证你方的等级要求,所以三千万英镑这个价格恐怕不太合理。我们球队要求合同价值四千万英镑,并且不附带任何附加条件。其中,第一年支付两千万英镑,因为我们需要这笔钱来扩大场地的座位容量。合同总值是根据我们前一个赞助合同,球队估值以及当前足球市场总行情来制定的。而且我们认为就我们当前的知名度和认可度,这个价值是相当值得的。

甲方首席:嗯,就我们对足球市场的了解,这个价格对获得了欧洲杯冠军的球队来说是非常合适的,不过,你们球队目前虽然取得了相当大的成绩,也有很好的发展前景,但毕竟还没有获得过一次欧洲杯冠军,所以我们还是坚持三千万英镑的赞助费。而且,我方也说过,只要你们取得冠军,我们就会增加赞助费一千万英镑。

球队经理:请给我们一点考虑时间。容我方人员商讨一下。。。。。经过商讨,我们拒绝这个附加条件。我们球队预计的赞助费是四千万英镑,其中的四分之一如果被附加了额外条件,将影响我方各项财政政策的决策。我方可以退一步降低合同总值,三千八百万英镑,考虑到你方的资金流转问题和我方扩容的需求,第一年支付一千五百万英镑即可。这已经是我们的最低底线。

甲方首席:看在你方这么有诚意合作,那我们也应你方要求,增加赞助费五百万英镑,即三千五百万英镑。同时,同意你方第一年支付一千五百万英镑的条件,但是余款的支付条件由我们决定,在合同到期时支付如何?

球队经理:根据我们球队的收益和支出情况,合同总值低于三千八百万无法满足球队的需求,不能保证球员和俱乐部的利益,这将严重影响我们球队的长远发展。此外,到期支付余款的条件,我们无法接受,球队的资金流转影响球员的薪金、各种比赛的费用、球员训练费用的支付,到期支付没有可能接受,余额必须在后面的三年平均支付。

甲方首席:嗯,我们考虑了一下,三千八百万英镑也可以接受,余额支付条件也可以,只是,我们希望你们接受一下条件。在球场内的四周挂上四副巨型海报来宣传我方公司,并在所有的球场入口插上标有我公司标志的旗帜,主看台要标上“The United Media Stand”同时所有球员的衬衫上要印有我公司标志;俱乐部球队的衣服采用我公司蓝底线条;球队的两大主力每年至少有25天的宣传,其他球员就需要15天。另外在每场球赛结束后,要对我公司进行一定的宣传。俱乐部球队整体进行宣传每年不少于10次。

球队经理:

甲方首席:

球队经理:

版权声明:[db:作者] 发表于 2023年 4月 5日 am9:51。
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